{"id":5729,"date":"2018-04-12T08:28:00","date_gmt":"2018-04-12T06:28:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/2018\/04\/12\/roznica-pokolen-w-miejscu-pracy-szansa-na-rozwoj-i-duze-wyzwanie-dla-pracodawcy\/"},"modified":"2018-06-22T14:41:24","modified_gmt":"2018-06-22T12:41:24","slug":"roznica-pokolen-w-miejscu-pracy-szansa-na-rozwoj-i-duze-wyzwanie-dla-pracodawcy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/2018\/04\/12\/roznica-pokolen-w-miejscu-pracy-szansa-na-rozwoj-i-duze-wyzwanie-dla-pracodawcy\/","title":{"rendered":"R\u00f3\u017cnica pokole\u0144 w miejscu pracy &#8211; szansa na rozw\u00f3j i du\u017ce wyzwanie dla pracodawcy"},"content":{"rendered":"<p><strong>Znalezienie i przyci\u0105ganie talent\u00f3w to wielkie wyzwanie dla rekruter\u00f3w w organizacji. Coraz cz\u0119\u015bciej specjali\u015bci od HR musz\u0105 tworzy\u0107 zespo\u0142y, w sk\u0142ad kt\u00f3rych wchodz\u0105 zar\u00f3wno osoby na dorobku, jak i bardziej do\u015bwiadczeni pracownicy. Po\u0142\u0105czenie m\u0142odzie\u0144czej fantazji z rozwag\u0105 i do\u015bwiadczeniem, mo\u017ce uwolni\u0107 w firmie dodatkowy potencja\u0142. Przyk\u0142adem mo\u017ce by\u0107 bran\u017ca IT.<\/strong><\/p>\n<p>Wsp\u00f3\u0142praca pomi\u0119dzy przedstawicielami r\u00f3\u017cnych generacji stanie si\u0119 dla dzia\u0142\u00f3w HR przedsi\u0119biorstw jednym z najwa\u017cniejszych wyzwa\u0144 w najbli\u017cszych latach. Wszystko spowodowane jest wszechobecn\u0105 cyfrow\u0105 transformacj\u0105, kt\u00f3ra sprawia, \u017ce przedstawiciele poszczeg\u00f3lnych pokole\u0144 zupe\u0142nie inaczej postrzegaj\u0105 wyb\u00f3r pracodawcy oraz swoje obowi\u0105zki. Wed\u0142ug danych PwC, 69 proc. firm w Europie \u015arodkowo-Wschodniej jest w trakcie zmiany strategii dzia\u0142\u00f3w HR, co ma docelowo poprawi\u0107 skuteczno\u015b\u0107 przyci\u0105gania talent\u00f3w do organizacji. Jedn\u0105 z bran\u017c, gdzie ju\u017c obserwuje si\u0119 integracj\u0119 r\u00f3\u017cnych grup wiekowych jest sektor IT.<\/p>\n<p>&#8211; <em>Cyfrowa transformacja wymaga, aby zdobywa\u0107 nowe umiej\u0119tno\u015bci i poszerza\u0107 swoje kwalifikacje. Doskonale sprawdzi\u0107 mo\u017ce si\u0119 tu wymiana do\u015bwiadcze\u0144. M\u0142odsze pokolenie cz\u0119sto oczekuje od swoich starszych kole\u017canek i koleg\u00f3w pomocy oraz przekazywania wiedzy, kt\u00f3ra pozwoli na poszerzanie kompetencji. Poza tym ka\u017cdy wnosi do projektu co\u015b \u201eekstra\u201d, co mo\u017ce przes\u0105dzi\u0107 o jego sukcesie \u2013 <\/em><strong>m\u00f3wi Katarzyna Szyd\u0142owska, Business HR Director w intive. <\/strong><\/p>\n<p><strong>Wielopokoleniowo\u015b\u0107 jako szansa na rozw\u00f3j organizacji<\/strong><\/p>\n<p>Zatrudnienie pracownik\u00f3w w r\u00f3\u017cnym przedziale wiekowym tworzy doskona\u0142\u0105 mieszank\u0119 zainteresowa\u0144, osobowo\u015bci oraz umiej\u0119tno\u015bci, daj\u0105c firmie szans\u0119 na dynamiczny rozw\u00f3j. Si\u0142a takiego wielopokoleniowego zespo\u0142u tkwi w otwartej komunikacji i konstruktywnym dialogu. Coraz cz\u0119\u015bciej natomiast odchodzi si\u0119 od tradycyjnego podzia\u0142u na linii \u201emistrz-ucze\u0144\u201d.<\/p>\n<p>Wa\u017cne jest, aby r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 pokoleniowa by\u0142a postrzegana jako mo\u017cliwo\u015b\u0107 wzrostu kreatywno\u015bci i efektywno\u015bci pracy ca\u0142ego zespo\u0142u projektowego. Zalet\u0105 takiego \u00a0podej\u015bcia jest lepsza atmosfera w miejscu pracy oraz wzmocnienie zaufania w zespole. Kiedy zesp\u00f3\u0142 wie, \u017ce mo\u017ce na sobie polega\u0107 i dobrze si\u0119 rozumie, jest zdolny do tworzenia coraz lepszych projekt\u00f3w. To z kolei przek\u0142ada si\u0119 narealizacj\u0119 ambitnych cel\u00f3w i korzystniejszy wizerunek firmy na rynku.<\/p>\n<p>&#8211; Kluczem do sukcesu okaza\u0107 mo\u017ce si\u0119 skuteczna organizacja i niestandardowe dzia\u0142ania prowadzone przez pracodawc\u0119. Czasami najprostsze pomys\u0142y, takie jak cykliczne spotkania integracyjne mog\u0105 sprawi\u0107, \u017ce atmosfera w firmie sprzyja\u0107 b\u0119dzie wsp\u00f3\u0142pracy. Na bazie naszych do\u015bwiadcze\u0144 mo\u017cemy powiedzie\u0107, \u017ce wszystkie pokolenia ch\u0119tnie prowadz\u0105 ze sob\u0105 dialog. Osoby z wi\u0119kszym sta\u017cem dziel\u0105 si\u0119 wiedz\u0105 z m\u0142odszymi pracownikami. Jednocze\u015bnie m\u0142odzi pracownicy dostaj\u0105 du\u017co swobody w pracy projektowej co zwi\u0119ksza ich poczucie odpowiedzialno\u015bci przed reszt\u0105 zespo\u0142u. <strong>\u2013 argumentuje Katarzyna Szyd\u0142owska.<\/strong><\/p>\n<p><strong>M\u0142odo\u015b\u0107 i do\u015bwiadczenie \u2013 mieszanka wybuchowa<\/strong><\/p>\n<p>Wbrew pierwszemu wra\u017ceniu, zar\u00f3wno m\u0142odych pracownik\u00f3w, jak i tych do\u015bwiadczonych bardzo wiele cech \u0142\u0105czy i cz\u0119sto maj\u0105 oni podobne oczekiwania wobec pracodawcy. Wspomniana ju\u017c przyjazna atmosfera w miejscu pracy, mo\u017cliwo\u015b\u0107 zdobycia do\u015bwiadcze\u0144 od innych, czas na zaadoptowanie si\u0119 do nowej sytuacji, elastyczno\u015b\u0107 czasu pracy, to rzeczy, kt\u00f3re sprawiaj\u0105, \u017ce pracownik b\u0119dzie czu\u0142 si\u0119 w firmie potrzeby i dowarto\u015bciowany.<\/p>\n<p><strong>Potwierdza to Adam Ksi\u0105\u017cek, Junior QA Engineer w intive<\/strong><em>. &#8211; Dzi\u0119ki wsp\u00f3\u0142pracy ze starszym pokoleniem mam mo\u017cliwo\u015b\u0107 nauki praktycznej oraz teoretycznej od os\u00f3b, kt\u00f3re maj\u0105 do\u015bwiadczenie w niejednym projekcie. Takie osoby ch\u0119tnie pomagaj\u0105 nowym pracownikom, dzi\u0119ki czemu \u0142atwiej jest si\u0119 zaklimatyzowa\u0107 i czerpa\u0107 przyjemno\u015b\u0107 z tworzenia nowych projekt\u00f3w. <\/em><\/p>\n<p>Coraz rzadziej m\u0142odsze pokolenia anga\u017cuj\u0105 si\u0119 wy\u0142\u0105czenie w zwyk\u0142e \u201ena\u015bladownictwo\u201d i bierne przyswajanie informacji. Widz\u0105 to r\u00f3wnie\u017c menad\u017cerowie, kt\u00f3rzy coraz cz\u0119\u015bciej daj\u0105 pracownikom wi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci kreatywne i decyzyjne, co wp\u0142ywa na zmian\u0119 ich podej\u015bcia do obowi\u0105zk\u00f3w i zwi\u0119ksza ich poczucie odpowiedzialno\u015bci za powierzone zadania. A wszystko zaczyna si\u0119 ju\u017c na etapie rekrutacji.<\/p>\n<p><strong>W jaki spos\u00f3b firmy IT rekrutuj\u0105 pracownik\u00f3w z r\u00f3\u017cnych pokole\u0144?<\/strong><\/p>\n<p>Rynek rekrutacji zmienia si\u0119 w ostatnich miesi\u0105cach niezwykle dynamicznie. Obecnie mamy do czynienia z sytuacj\u0105, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna nazwa\u0107 \u201erynkiem pracownika\u201d. Wp\u0142yw na taki stan rzeczy ma rosn\u0105ce PKB, spadaj\u0105ce bezrobocie oraz rosn\u0105ce wynagrodzenia i zapotrzebowanie na pracownik\u00f3w. Dzia\u0142y HR musz\u0105 wi\u0119c szuka\u0107 coraz to nowych form dotarcia do potencjalnych pracownik\u00f3w, co dotyczy r\u00f3wnie\u017c bran\u017cy IT.<\/p>\n<p>&#8211; <em>Wy\u0142onienie odpowiedniego kandydata w bran\u017cy IT wymaga m.in. optymalizacji dzia\u0142a\u0144 w mediach spo\u0142eczno\u015bciowych. Og\u0142oszenie zamieszczane na portalach pracy s\u0105 coraz mniej efektywne, zw\u0142aszcza w przypadku rekrutacji m\u0142odszych pracownik\u00f3w. Dzisiaj licz\u0105 si\u0119 og\u0142oszenia profilowane pod konkretne grupy wiekowe i niestandardowe kampanie \u2013 <\/em><strong>m\u00f3wi Katarzyna Szyd\u0142owska.<\/strong><\/p>\n<p>Pami\u0119ta\u0107 nale\u017cy r\u00f3wnie\u017c o tym, \u017ce ca\u0142o\u015b\u0107 przekazywanych warto\u015bci oraz cel\u00f3w, stawianych przed przysz\u0142ymi pracownikami, powinna by\u0107 dostosowana do ka\u017cdego pokolenia, zmieni\u0107 mo\u017ce si\u0119 jedynie kana\u0142 dotarcia. Wyzwa\u0144 przed jakimi staj\u0105 przedsi\u0119biorstwa w zwi\u0105zku z r\u00f3\u017cnic\u0105 pokole\u0144 w miejscu pracy, b\u0119dzie ca\u0142y czas przybywa\u0107, st\u0105d wypracowanie odpowiedniej formy komunikacji i wsp\u00f3\u0142pracy w zespole, mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 kluczowe dla sukcesu organizacji.<\/p>\n<p><img src=\"https:\/\/biuroprasowe.netpr.pl\/prstats.po?p=388583\" border=\"0\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Znalezienie i przyci\u0105ganie talent\u00f3w to wielkie wyzwanie dla rekruter\u00f3w w organizacji. Coraz cz\u0119\u015bciej specjali\u015bci od HR musz\u0105 tworzy\u0107 zespo\u0142y, w sk\u0142ad kt\u00f3rych wchodz\u0105 zar\u00f3wno osoby na dorobku, jak i bardziej do\u015bwiadczeni pracownicy. Po\u0142\u0105czenie m\u0142odzie\u0144czej fantazji z rozwag\u0105 i do\u015bwiadczeniem, mo\u017ce [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":5730,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[47],"tags":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5729"}],"collection":[{"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5729"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5729\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5764,"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5729\/revisions\/5764"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5730"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dotrelations.pl\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}